本次培訓特邀德銳咨詢合伙人、人才培養(yǎng)專家林品媛老師授課。課程以書籍《3倍速培養(yǎng)》為核心，聚焦企業(yè)人才培養(yǎng)的現(xiàn)實痛點，通過案例拆解、模型解析與工具演練，幫助管理者理清人才培養(yǎng)路徑，掌握落地實操方法。

上午的課程中，林老師通過對比世界級企業(yè)的人才培養(yǎng)實踐，引導學員深入理解“人才培養(yǎng)速度決定企業(yè)增長速度”的理念，幫助大家打破思維定勢，明確高潛人才識別與培養(yǎng)的方向。下午則聚焦工具應用，學員們分組演練關鍵人才成長地圖繪制，學習5R教練技術，并在模擬面談中實踐發(fā)展性對話，進一步強化了管理者作為“第一培養(yǎng)人”的責任意識。

四方光電董事長熊友輝在培訓總結中表示，本次課程內容務實、工具落地，既引發(fā)了大家對人才培養(yǎng)的系統(tǒng)思考，也為管理者提供了可復用的方法與路徑。他強調，學習的關鍵在于轉化與應用，希望各位管理者將所學帶回團隊、落實到日常管理中，真正讓人才培養(yǎng)成為推動企業(yè)持續(xù)增長的核心引擎。

本次培訓是四方光電在人才體系建設方面的重要實踐。未來，公司將持續(xù)推動“三倍速培養(yǎng)”理念融入公司管理，打造高質量的人才供應鏈，為業(yè)務發(fā)展注入源源不斷的組織動能。